一、Как быстро определитьЭкспортный агентКомпетентность компании соответствует требованиям?
Согласно последним данным таможни 2025 года, количество зарегистрированных предприятий по таможенной декларации во всей стране превышает 120 тысяч, но менее 30% имеют полную мощность услуг по полному процессу. Предлагается проверять квалификацию на трех уровнях:
Базовые квалификации:Проверьте, содержит ли сфера деятельности в лицензии на ведение бизнеса ?товары?Импорт и экспорт?, подтвердить регистрационный сертификат таможенного декларанта, зарегистрированного в таможенной регистрации?
Сертификация отрасли:
Китайская таможенная AEO сертификация (стандарт сертификации версии 2025 уже обновлен)
Членство в Международной федерации экспедиторских ассоциаций (FIATA)
Риск сканирование:Посредством ?Платформы открытых информаций о кредитах предприятий экспорта-импорта китайской таможни? проверять кредитную категорию предприятия, предпочтительно выбирать предприятие с высокой категорией сертификации.
2. Как оценить фактическую сервисную способность агентства?
Советуется проводить тестирование нагрузки на сервисную способность с трех измерений:
Логистическая ресурсная сеть:
План мультимодальной транспортной системы, который покрывает целевой рынок или нет.
В главных портах/аэропортах есть ли собственная операционная команда?
Реальный пример таможенной очистки:Требуется предоставить записи о сроках таможенной очистки товаров аналогичной категории в последние 2 года, с особым вниманием к показателям возврата товаров и плану действий при досмотре.
Система торгового соответствия:Просить специализированные вопросы о применении правил происхождения RCEP, трансграничном налоговом планировании и наблюдать уровень профессионализма в ответе.
Три. Какие скрытые затраты нужно быть внимательными к, если включены в агентские расходы?
2025 год исследование отрасли показывает, что 67%Внешняя торговляПредприятие столкнулось с скрытыми платежами. Рекомендуется сосредоточить внимание на следующем:
Базовая агентская комиссия:Обычно составляет от 0,5% до 1,5% от стоимости товара, более 2% требует особого доказательства рациональности.
Высокочастотные дополнительные элементы:
Срочная обработка документов (особенно)Аккредитив(Сцена сдачи документов)
Сервисная плата за предварительную классификацию таможни
Дополнительная плата за операции в особые периоды времени
Рисковая стоимость:Определить механизм распределения задолженности по штрафу за просрочку декларирования, задолженности по сбору контейнеров, вызванной ошибкой декларирования.
Четвертое, как предотвращать правовые риски в процессе сотрудничества?
По данным о случаях международных торговых споров за последние три года, предлагается принять три меры защиты:
Обязательные условия контракта:
Определить конфиденциальность данных и принадлежность интеллектуальной собственности
Определить объем освобождения от ответственности в случае форс-мажорных обстоятельств.
Страховой механизм:Просит страховую компанию через посредника оформить страховку профессиональной ответственности, рекомендует страховую сумму не менее 5 миллионов юаней.
Урегулирование споров:Соглашение о третейском суде (предпочтительно выбрать Комиссию международного экономического и торгового арбитража Китая)
V. Нужно ли выбирать комплексного агента, который может предоставить полный спектр услуг?
Это зависит от этапа развития предприятия:
Новые предприятия (годовой экспорт < 5 миллионов долларов США):Советуем выбрать одноместную службу поставщика, предоставляющую базовую таможенную декларацию + логистику, чтобы снизить стоимость взаимодействия.
Развивающиеся предприятия (от 500 до 2000 миллионов долларов США):Следует использовать модель "самостоятельный контроль ключевых звеньев + аутсорсинг неключевых бизнес", например, создать собственную команду документов, аутсорсинг исполнения транспорта.
Зрелые предприятия ( > 20 миллионов долларов США ):Предлагается создать эксклюзивную сервисную команду, подписать стратегическое сотрудничество с агентством, и стремиться к индивидуализированным тарифам сервиса.
Выбор экспортного агента по сути означает установление долгосрочных стратегических партнерских отношений. Рекомендуется проводить оценку поставщиков каждый год, особое внимание обращая на способность агентских компаний обновлять свои возможности в новых областях, таких как цифровые услуги (например, обработка документов блокчейна), соответствие ESG и т.д. Через создание научной системы оценки можно снизить риск торговой эксплуатации более чем на 30%.