Согласно последней статистике Генерального таможенного управления за 2025 год, процент ошибок в декларациях на импорт товаров категории машинно-технического оборудования вырос на 17,3% по сравнению с предыдущим годом, причем 72% проблем с декларациями сосредоточены на классификации кодов ТН ВЭД,Сертификат о происхождении товарамин, специальные регулирующие документы. Какое-то предприятие по производству электромеханического оборудования из-за ошибки в объявлении параметров мощности оборудования столкнулось с тем, что высокоточные приборы стоимостью 3,8 млн юаней застряли в порту в течение 28 дней, в результате чего возникли дополнительные расходы на хранение в размере 117 000 юаней.
Четыре основных ценности профессионального агента
Гарантия точности декларации 98%+
Создать механизм динамического обновления базы данных товаров на 200 000+ единиц
Предоставляется специальный канал для подачи деклараций для предприятий с сертификацией AEO
План повышения эффективности прохождения таможни
Услуга предварительной классификации сокращает время проверки документов до 1,5 рабочих дней
7×24-часовой аварийный отклик на основных пограничных пунктах страны
Система раннего предупреждения рисков соблюдения требований
Мониторинг изменений регулирующих политик Генерального таможенного управления в реальном времени
Автоматическое сопоставление списка технических барьеров импортирующей страны
Стратегия комбинированной оптимизации издержек
Анализ применимости ставок по соглашениям о свободной торговле
Комбинированное применение политики специальных регулируемых зон
Золотой стандарт отбора агентств на 2025 год
При сравнении данных о сервисе 37 компаний по таможенному декларированию в районе Дельты Янцзы рекомендуется сосредоточить внимание на следующих аспектах:
Проверка квалификации:Аванced сертификация таможенного AEO + возможность интеграции с Единым окном
Отраслевой опыт:Количество операционных случаев в области определенных устройств ≥50
Сервисная сеть:Локализированные команды, охватывающие основные пограничные пункты въезда
Система управления рисками:Иметь полный процесс комплаенс-аудита
Анализ типовых примеров обслуживания
Кейс 1: ПолупроводникиИмпорт оборудования
Один из производителей чипов ввез этишн-машину стоимостью 22 млн yuan, а агентство осуществило это через:
1. Предварительно оформить ?Лицензию на импорт ключевых старых機(jī)電продуктов?
2. Использование правил снижения таможенных пошлин в рамках соглашений о свободной торговле позволило сэкономить 840 000 юаней на таможенных пошлин.
3. Координировать местные таможенные органы в проведении проверки в месте назначения
Общий цикл прохождения таможни сокращен до 5 рабочих дней, что на 62% короче первоначального плана предприятия.
Кейс 2: Экстренный пропуск медицинского оборудования через таможню
При реагировании на внезапные общественные санитарные происшествия, при импорте КТ-аппаратуры одним из трехклассных больниц:
1. ЗапускМедтехникаСпециальная процедура пропуска
2. Предварительная проверка электронных документов для избежания проверки физической продукции
3. Сдача санитарного сертификата после выпуска груза под гарантией
Реализована процедура таможенного оформления всего в 48 часов, что установило новый рекорд по срокам импорта для данной категории товаров.
Направления повышения сервисных возможностей отрасли на ближайшие три года
Конструирование интегрированного решения по таможенному регулированию, логистике и налогообложению
Укрепление способности согласования правил Таможенного оформления между членами АРЭП
Разработка специфичной для отрасли платформы раннего предупреждения рисков соблюдения требований
Создать архив полного жизненного цикла управления импортным оборудованием
В условиях полной интеллектуализации таможенного контроля в 2025 году профессиональные таможенные агенты из простых посреднических услуг эволюционировали в стратегических партнёров предприятий. Выбор агентских организаций, обладающих возможностями интерпретации политики, прогнозирования рисков и интеграции ресурсов, станет ключевым решением для предприятий-импортеров оборудования в вопросе контроля издержек соблюдения требований и повышения эффективности цепочки поставок.